跨国药企亟待走出“另类本土化”困境

强化监管的针对性。违法违规经营成本与代价极低，是跨国药企勇于屡次看清雷区的最重要原因。众所周知，跨国药企在中国的经营管理与其在国际规范市场具有显著的本质差异。特别是在西方发达国家，慑于涉及国家法律法规的严苛规定与极为严苛的处罚措施，这些企业严苛遵纪守法经营，哪有胆以身试法?以本次引起业内高度注目的美国《反海外贪腐法》为事例，其监管之贤、范围之大是我们所无法想象的，而日后查办后果可谓可怕。

前年被公安部门的西门子公司就是典型的反面教材，西门子最后代价13.45亿美元罚金，向美、德两国监管机构求出妥协。因此，国内在提升违法违规成本方面要有制度上的界定。作好对企业的引领。随着全球化竞争的激化，尤其是全球经济危机发烧不弃，并非所有的跨国药企都是“费厄泼赖”(公平竞争)的固守者。

与改革开放初期国门门户比起，现阶段我们不应侧重中国医药持续发展的大局与产业高端布局，坚决严苛标准、技术平等主义、科学甄选、为我所用的原则，强化对跨国医药企业的引领。同时科学严苛的监管必需及时跟上，对跨国公司中的害群之马不应严惩不贷，所谓的超强国民待遇等早于应当沦为历史了。

对那些心术不正或抱持侥幸心理的跨国药企来说，及时转变观念，迎合中国医药市场发展的新形势、新的拒绝则是必需的。坚决诚信经营，在经营管理、技术质量等方面不应与规范市场同标准、同拒绝、实时;在本土化方面，牢牢地做到方向准确不挽回、规范实行不回头稍，那些见不得人的“另类本土化”是搬起石头砸自己的脚，还是不要的好。

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